ФЕДЕРАЛЬНАЯ ОНЛАЙН-ШКОЛА ДЛЯ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ
Жанна Асимолова
«Как уволить сотрудника без последствий для компании»
HR - эксперт - практик и автор курса:
Фундаментальное практическое обучение-спринт
Когда нужно быстро, точно, понятно, внедрить
Обо мне
Опыт и развитие
18 лет в HR-сфере
Прошла путь от рекрутера до директора по персоналу
«Holiday Inn», корпорация «Ромкор», агрохолдинг «Ситно», агрокомплекс «Чурилово»
Профильное и бизнес обучение
Бизнес-тренер
Описание бизнес-процессов
Headhunting
Технологии ТРИЗ
Автоматизация и оптимизация кадрового делопроизводства
Проведение ассессмент-центра
Навыки
Построение внутрикорпоративных коммуникаций
Построение процессов управления персоналом
Оптимизация КДП
Подбор персонала
Курс состоит из 3-х модулей и предназначен для HR менеджеров и рекрутеров
Мы подробно разбираем темы и решаем задачи
1
«КАК УВОЛИТЬ СОТРУДНИКА ПО ЕГО ИНИЦИАТИВЕ ИЛИ С ЕГО СОГЛАСИЯ»
  1. Как реагировать на желание сотрудника уволиться
  2. Как подготовиться к разговору об увольнении
  3. Как сообщить сотруднику об увольнении
  4. Какие основания для увольнения более безопасны для компании при инициативе сотрудника
  5. В какие сроки нужно провести увольнение
  6. Какие документы оформить при увольнении сотрудника по его инициативе
  7. Как общаться с сотрудником в период отработки

2
«КАК УВОЛИТЬ СОТРУДНИКА, ЕСЛИ ОН НЕ ХОЧЕТ УВОЛЬНЯТЬСЯ»
  1. Какую информацию собрать для общения с сотрудником
  2. План разговора с сотрудником об увольнении
  3. Что можно предпринять при несогласии сотрудника с увольнением
  4. Какие основания для увольнения лучше применить при инициативе работодателя
  5. Какие риски возникают у компании при увольнении без оснований
  6. Какие кадровые документы необходимо оформить при увольнении по инициативе работодателя
  7. Стоимость для компании каждого кадрового решения по увольнению

3
«ПРОЩАЛЬНАЯ ТОЧКА»
  1. Зачем говорить с сотрудником в последний рабочий день
  2. О чем и как говорить с сотрудником в последний рабочий день
  3. Как проститься на «хорошей ноте»
  4. Какой может быть помощь сотруднику при увольнении

01
Посмотрели курс
02
Сделали задание
03
Получили обратную связь
04
Применили у себя в компании
На курсе
Получите
Инструмент для подготовки разговора с сотрудником об увольнении
Узнаете
Технологию безопасного для компании увольнения сотрудника за некачественную работу
Узнаете
Нюансы оформления кадровой документации при увольнении сотрудника
Получите
Готовые формы документов для использования в работе
Получите
Методику проведения интервью при увольнении
Повысите
Свою ценность как профессионала, за счет приобретения важной компетенции
Обучение проходит онлайн в удобное для Вас время
01
02
03
Регистрируетесь на курс и оплачиваете обучение
Вам открывается доступ к видео-урокам и материалам
Вы смотрите видео и делаете домашнее задание
По окончанию курса Вы получаете сертификат
Вы получаете обратную связь
Я проверяю домашнее задание
Вам открывается следующий модуль курса
04
05
06
Если задание выполнено неверно, мы помогаем его доработать
Вы можете смотреть уроки в любое удобное для Вас время
Все учебные материалы можно скачать, чтобы всегда были под рукой
Все знания практические, Вы сразу используете новые знания на практике
Доступ к курсам
90 дней
Модуль длится
30 мин
В курсе
3 модуля
КУПИТЬ КУРС – 13 390 ₽
Оплата курса личной или корпоративной банковской картой на сайте
Если у вашей компании нет корпоративной карты - вам необходимо запросить счет
ПАМЯТКА
«Пять способов уволить сотрудника»
А еще Вы можете приобрести конспект, мы рекомендуем сделать это после прохождения онлайн курса. Конспект содержит всю информацию курса в печатном виде