ФЕДЕРАЛЬНАЯ ОНЛАЙН-ШКОЛА ДЛЯ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ
Донская Анна
«Модель компетенций
от А до Я: как создать и эффективно внедрить»

HR - эксперт - практик и автор курса:
Фундаментальное практическое обучение-спринт
Когда нужно быстро, точно, понятно, внедрить
Обо мне
Опыт и развитие
15 лет в HR
Руководитель Корпоративного университета «СКБ Контур»
7 лет в оценке кандидатов
Эксперт в оценке, обучении и развитии персонала, коуч-консультант по карьере и развитию компетенций
8 лет в глубинной оценке и развитии компетенций сотрудников
Создатель телеграм-канала «Всё об оценке персонала»
Профильное и бизнес обучение
Модель компетенций WAVE
Фасилитация групповой работы
Наблюдатель Центра Оценки
Управленческий коучинг
Разработка упражнений Центра оценки
Технологии организации и проведения Ассессмент-центра
Карьерное консультирование
Навыки
Разработка и внедрение моделей компетенций
Организация и проведение оценки персонала (Ассессмент, деловые игры, 360 и т.д.)
Обучение экспертов по оценке персонала
Формирование индивидуальных и групповых программ развития
Консалтинг руководителей в развитии сотрудников
Карьерное консультирование
Разработка и внедрение программ кадрового резерва
Управленческий коучинг
Разработка методических материалов для оценки персонала (упражнения, кейсы, мануалы для Ассессмента и т.д.)


Навыки фасилитации
Курс состоит из 4-х модулей и предназначен для специалистов в области оценки персонала, HR менеджеров и руководителей
Мы подробно разбираем темы и решаем задачи
1
«Введение в компетенции»
  1. Что такое компетенция и модель компетенций
  2. Историческая справка о компетенциях
  3. Роль модели компетенций в компании
  4. Компетенции: ожидание vs реальность. Почему компетенции не работают
2
«Типология моделей компетенций»
  1. Связь модели компетенций со стратегией и бизнес-целями компании
  2. Корпоративные компетенции
  3. Управленческие компетенции
  4. Профессиональные компетенции
3
«РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ»
  1. С чего начать?
    Пошаговый алгоритм разработки модели компетенций
  2. Правила формулирования компетенций
  3. Методы и мероприятия разработки модели компетенций
  4. Инструменты валидизации компетенций
4
«внедрение модели компетенций»
  1. Этапы внедрения модели компетенций в бизнес
  2. Вовлечение стейкхолдеров и заинтересованных лиц во внедрение компетенций
  3. Внедрение компетенций в HR-процессы: рекрутинг, аттестация и оценка, обучение, карьерный менеджмент и управление талантами
  4. Правила пересмотра и актуализации модели компетенций
01
Посмотрели курс
02
Сделали задание
03
Получили обратную связь
04
Применили у себя в компании
На курсе
Научитесь
Разрабатывать модели компетенций с нуля
Компетенции
Будут связаны с бизнес-целями и стратегией
Бизнес и сотрудники
Будут говорить на языке ваших компетенций
Вы получите
полную картину о сущности и ценности компетенций
Обогатитесь
Реальными кейсами и полезными инструментами
Проверите
На практике качество вашей модели компетенций
Обучение проходит онлайн в удобное для Вас время
01
02
03
Регистрируетесь на курс и оплачиваете обучение
Вам открывается доступ к видео-урокам и материалам
Вы смотрите видео и делаете домашнее задание
По окончанию курса Вы получаете сертификат
Вы получаете обратную связь
Я проверяю домашнее задание
Вам открывается следующий модуль курса
04
05
06
Если задание выполнено неверно, мы помогаем его доработать
Вы можете смотреть уроки в любое удобное для Вас время
Все учебные материалы можно скачать, чтобы всегда были под рукой
Все знания практические, Вы сразу используете новые знания на практике
Доступ к курсам
90 дней
Модуль длится
30-40 мин
В курсе
4 модуля
КУПИТЬ КУРС – 19 500 ₽
Оплата курса личной или корпоративной банковской картой на сайте
Если у вашей компании нет корпоративной карты - вам необходимо запросить счет
ЧЕК-ЛИСТ
«Диагностика модели компетенций»
А еще Вы можете приобрести конспект, мы рекомендуем сделать это после прохождения онлайн курса. Конспект содержит всю информацию курса в печатном виде