Марина
Шавровская
Шавровская
«Обратная связь как инструмент развития
себя и других»
себя и других»
HR - эксперт - практик и автор курса:
Фундаментальное практическое обучение-спринт
Когда нужно быстро, точно, понятно, внедрить
Когда нужно быстро, точно, понятно, внедрить
Обо мне
Опыт и развитие
Омский гос. университет им. Ф.М. Достоевского:
— специалитет: «Экономика труда»
— магистратура: «Управление человеческими ресурсами»
— аспирантура: «Экономика и управление народным хозяйством»
— специалитет: «Экономика труда»
— магистратура: «Управление человеческими ресурсами»
— аспирантура: «Экономика и управление народным хозяйством»
Доцент кафедры «Экономика труда и управление персоналом» Уральского государственного экономического университета.
Сертифицированный коуч
Кандидат экономических наук
Автор более 30 статей в журналах: «Управление развитием персонала», «Управление корпоративной культурой», «Кадровик» и др...
Профильное и бизнес обучение
Онлайн инструменты в обучении
Экономика труда
Скрайбинг
Наука и искусство трансформационного коучинга (Международный Эриксоновский институт коучинга)
Наставничество, стратегия и тактика развития подчиненных
Навыки развития сотрудников
Корпоративный тренер
Психологические основы управления персоналом
Навыки
Программы развития кадрового резерва
Разработка и внедрение системы клиентоориентированности персонала
Внедрение системы полевого обучения
Разработка и внедрение системы наставничества
Разработка и проведение ассессмент-центров «под ключ»
Разработка и внедрение системы массового подбора
Курс состоит из 2-х модулей и предназначен для HR менеджеров и рекрутеров
Если Вы HR-специалист и Вам нужно давать обратную связь другим и обучать этому руководителей подразделений?
Если Вы на своем предприятии (в своей Компании) хотите использовать один из самых эффективных методов развития персонала
К Вам обращаются руководители с просьбой подсказать, как указать сотруднику на его ошибки?
Хотите усилить обратную связь после оценки персонала
Чувствуете, что Вам важно учиться принимать самому или самой принимать обратную связь?
Мы подробно разбираем темы и решаем задачи, связанные с обратной связью как инструмента развития сотрудников и себя
1
«Что такое обратная связь»
- Для чего она нужна каждому из нас
- Как учиться принимать обратную связь
- Окно Джохарри
- Эмоциональная карта принятия обратной связи
- Роль HR в предоставлении обратной связи
2
«Принципы и виды обратной связи»
Эффективные вопросы при проведении сессий развивающей обратной связи и Модели для проведения обратной связи
01
Посмотрели курс
02
Сделали задание
03
Получили обратную связь
04
Применили у себя в компании
На курсе
Приобретете
Новые инструменты для предоставления обратной связи
Узнаете
Какие вопросы способствуют повышению вовлеченности сотрудников при предоставлении обратной связи
Усилите
Свои компетенции в направлении развития персонала
Обучение проходит онлайн в удобное для Вас время
01
02
03
Регистрируетесь на курс и оплачиваете обучение
Вам открывается доступ к видео-урокам и материалам
Вы смотрите видео и делаете домашнее задание
По окончанию курса Вы получаете сертификат
Вы получаете обратную связь
Я проверяю домашнее задание
Вам открывается следующий модуль курса
04
05
06
Если задание выполнено неверно, мы помогаем его доработать
Вы можете смотреть уроки в любое удобное для Вас время
Все учебные материалы можно скачать, чтобы всегда были под рукой
Все знания практические, Вы сразу используете новые знания на практике
Доступ к курсам
90 дней
Видео-уроки длятся
20 мин
В курсе
2 модуля
КУПИТЬ КУРС – 12 350 ₽
Оплата курса личной или корпоративной банковской картой на сайте
Если у вашей компании нет корпоративной карты - вам необходимо запросить счет
Если у вашей компании нет корпоративной карты - вам необходимо запросить счет
ЧЕК-ЛИСТ
«Метод развития сотрудника»
А еще Вы можете приобрести конспект, мы рекомендуем сделать это после прохождения онлайн курса. Конспект содержит всю информацию курса в печатном виде
